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Lena startete ihre berufliche Reise nach dem Bachelorstudium in Management by Design. Während des Studiums vertiefte sie ihr Verständnis für kreative Methoden wie Design Thinking und Innovations- und Geschäftsmodellmanagement.
Nach dem Studium zog es Lena nach Hamburg, wo sie in einer Innovationsagentur Projekte mit namhaften Kund:innen leitete und inspirierende Workshops durchführte. Als Co-Founder von flound. bringt sie ihre Kenntnisse im Design Thinking und Innovationsmanagement ein. Lena verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz und sieht die Kombination von kreativem Denken und strategischem Management als Schlüssel zum unternehmerischen Erfolg.
Lena Wiesbauer.
Expertise
Weiterbildung
Lena organisiert und leitet maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen für ihre Kund:innen. Kontinuierliche Weiterbildung ist für sie von Bedeutung, um die Fähigkeiten ihrer Kund:innen auf dem neuesten Stand zu halten. Durch die gezielte Organisation von Schulungen, Workshops und Online-Kursen fördert sie nicht nur die persönliche und berufliche Entwicklung ihrer Kund:innen, sondern trägt auch dazu bei, deren Wissen auf dem aktuellen Stand zu halten.
Trends
Mit ihrem scharfen Blick für Innovation unterstützt Lena ihre Kund:innen dabei, die neuesten Entwicklungen in ihrer Branche zu verstehen und proaktiv darauf zu reagieren. Ihre Fähigkeit, aktuelle technologische Trends, Marktentwicklungen und globale Veränderungen zu identifizieren, ermöglicht es ihren Kund:innen, innovative Lösungen für ihre beruflichen Herausforderungen zu entwickeln. Lena nutzt ihre Trendaffinität, um ihre Kund:innen auf dem Weg zu zukünftigem Erfolg zu führen und sicherzustellen, dass sie stets auf dem neuesten Stand der Branchenentwicklungen sind.
Wissenstransfer
Lena setzt sich aktiv für den Wissenstransfer innerhalb der Teams ihrer Kund:innen ein. Durch ihre klare Kommunikation und ihre Fähigkeit, komplexe Konzepte verständlich zu vermitteln, agiert sie als geschätzte Berater:in für die Mitarbeiter:innen ihrer Kund:innen. Sie erkennt die Bedeutung des Wissenstransfers als Instrument zur Förderung des Teamgeistes und zur Steigerung der Effizienz. Lena fördert eine Kultur des Teilens und Lernens innerhalb der Kund:innenorganisationen, wodurch nicht nur die individuellen Fähigkeiten verbessert werden, sondern auch das kollektive Wachstum und die Entwicklung der Mitarbeiter:innen unterstützt werden.